Sakkiz mamlakatda o'tkazilgan so'rovnoma xavfsizlikning qabul qilinishi va oldini olish tizimlarining haqiqiy samaradorligi o'rtasidagi sezilarli farqni ko'rsatdi. Birgalikda amalga oshirishimiz kerak bo'lgan keyingi qadamlar
| To'liq hisobotni italyan tilida bu yerga bosish orqali o'qing
|
To'liq hisobotni ingliz tilida bu yerga bosish orqali o'qing
|
tomonidan o'tkazilgan onlayn so'rovnoma yordamida IGNet tarmog'i in sakkizta Yevropa va Yevropa bo'lmagan mamlakatlar biz tajribalarni to'pladik 668 yoshlar ishchilari, ko'ngillilar va ishtirokchilar gender zo'ravonligi mavzusida (GBV). Natijalar statistik jihatdan vakillik qilmasa ham, oldini olish va boshqarish amaliyotlarini aks ettirish uchun foydali tasavvur beradi, e'lon qilingan qiymatlar va mavjud operatsion vositalar o'rtasida sezilarli tafovutni ko'rsatadi.
Umumiy rasmda a ko'rsatilgan idrok dastlab ijobiy tashkiliy majburiyat, o'rtacha reytinglar bilan 10 balldan 7 balldan yuqoriBiroq, bu ma'lumotlar ichki sinishlarni yashiradi: ko'ngillilar va vaqti-vaqti bilan ishtirokchilar ijobiyroq fikr bildiradilar (o'rtacha 9.0), shu bilan birga haq to'lanadigan xodimlar va koordinatorlar, ichki mexanizmlar haqida bilimga ega, ular ko'proq tanqidiy (median 8.0). Bu farq shuni ko'rsatadiki, yaxshi niyatlar va tashqaridan qabul qilingan ijobiy muhit har doim ham xavfsiz va amalga oshirilgan protokollarga aylanmaydi.
Bilim Gender tenglikka bag'ishlangan ta'sis hujjatlari juda cheklanganDoimiy ishlayotgan xodimlarning atigi 40 foizi ma'lum bir siyosatdan xabardor, yana 15 foizi esa bu umumiy hujjatlarda "yashirin" ekanligini ta'kidlaydi. Xavotirga soluvchi 21 foiz respondent ichki muloqotdagi kamchiliklarni ta'kidlab, "bilmayman" deb javob berdi. Nizomlar bo'yicha vaziyat yanada zaifroq: respondentlarning atigi beshdan bir qismi boshqaruv organlarida gender ish haqi tafovuti yoki gender tengligini hal qiluvchi bandlardan xabardor. Bu shuni ko'rsatadiki, bu masala kamdan-kam hollarda tashkiliy asoslarga kiritilgan.
Asosiy muhim nuqta - majburiy o'qitishUmumiy namunadagilarning atigi 30% barcha xodimlar va ko'ngillilar uni olishini ta'kidladi. Faollar (11%) va vaqti-vaqti bilan ko'ngillilar (14%) orasida bu foiz keskin pasayib, haq to'lanadigan xodimlar orasida atigi 36% ga yetdi. Ushbu tayyorgarlikning yo'qligi asosan ishlarni aniqlash va boshqarishdagi keyingi qiyinchiliklarni tushuntiradi.
Rahbariyatning roli uzluksiz ko'rinadiRespondentlarning yarmidan kamrog'i (48%) mavzu tez-tez ko'rib chiqilishini aytishadi, 35% esa ichki munozaralarda deyarli yo'q. Shu bilan birga, hisobot berish tartiblari, namunadagilarning 47% tomonidan mavjudligi e'lon qilingan bo'lsa-da, samarasiz deb hisoblanadi 22% dan va noma'lum, yana 19% gacha. Faqat to'rtdan bir qismi ularni "hamma bilan yaxshi muloqotda bo'lgan" deb ta'riflaydi, bu esa xabar berishni noaniq jarayonga aylantiradi va jabrlanuvchilar va guvohlarni ruhdan tushiradi.
Tadbirlar davomida, Gender tenglik haqidagi munozaralar yoshlar orasida ko'proq uchraydi (56%) kattalarga qaraganda (44%), bu ikkinchisi bilan hurmat va chegaralar haqida aniq gapirishning hojati yo'q degan noto'g'ri fikrni aks ettiradi.
Ishlarni boshqarish ma'lumotlari inqirozga uchragan tizimni ko'rsatadiSo'nggi ikki yil ichida respondentlarning 23 foizi ichki xabar qilingan hodisalar haqida xabardor qilingan, ammo respondentlarning 33 foizi "Bilmayman" deb javob bergan, bu shaffoflikdagi mumkin bo'lgan bo'shliqlarni ko'rsatadi. Ishtirokchilarning 31 foizi faoliyat davomida hodisalarni boshdan kechirgan yoki guvohi bo'lgan. 38 foizdan 44 foizgacha bo'lgan holatlarda, Bu hodisalar xalqaro sharoitlarda tez-tez sodir bo'ladi, bu esa madaniy jihatdan sezgir vositachilik vositalariga ehtiyojni ta'kidlaydi.
Zo'ravonlikning ko'lami keng. Jismoniy (25%) va jinsiy (31%) shakllaridan tashqari, og'zaki zo'ravonlik (75%), ko'pincha ahamiyatsiz va psixososyal zo'ravonlik (44%), yashirin va zararli zo'ravonlik ustunlik qiladi. Kiber zo'ravonlik holatlarning 19 foizida qayd etilgan.
Inqiroz hisobot berish va javob berish bosqichida yaqqol ko'rinib turibdi...Boshdan kechirilgan yoki guvoh bo'lgan hodisalarning 44 foizi xabar qilinmaydi. Asosiy sabablar tashkilotga ishonchsizlik (38%) va hodisa zo'ravonlik bilan bog'liqligini bilmaslik (38%), undan keyin qasos olish qo'rquvi (25%) va protseduralarni bilmaslik (19%). Xabarlar berilgan taqdirda ham, holatlarning atigi 56 foizi javob bilan yakunlanadi, ko'pincha qisman. Xavotirli 31 foiz hollarda hech qanday choralar ko'rilmaydi. Bundan tashqari, ko'rib chiqilgan hodisalarning faqat uchdan bir qismi rasmiy siyosatga bo'ysunadi.
Bu haqda so'ralganda yaxshilash uchun nima kerak bo'lar edi, javoblar aniq va aniq edi. Ustuvorlik mutlaq (67%) Ular aniqroq, xavfsizroq va maxfiyroq hisobot berish tartiblaridir. Ular a iltimosiga amal qilishadi yaxshiroq va kengroq majburiy mashg'ulotlar (55%), a ning rasmiy taqdimoti har bir faoliyat boshida xulq-atvor qoidalari (49%), bitta ishtirokchilar bilan chuqurroq kirish muhokamasi (43%) va a ni tayinlash har bir faoliyat uchun maxsus aloqa shaxsi (37%). Shunisi e'tiborga loyiqki, atigi 12% ko'proq rahbarlik majburiyatini talab qiladi, bu esa shuni ko'rsatadiki so'rov printsipial deklaratsiyalar uchun emas, balki operatsion vositalar uchun.
Shuni inobatga olgan holda, Hisobot oddiy va moslashuvchan vositalarni ishlab chiqish bo'yicha foydali ma'lumotlarni taqdim etadi siyosat va protokollar uchun shablon sifatida, majburiy asosiy tayyorgarlikni joriy etish onlayn, har bir loyihada “Markaz nuqtasi” shaklini aniqlash va oʻrgatish, samarali kirish sessiyalari uchun standart materiallar yaratish va xalqaro kontekstlarga maxsus tayyorgarlikni kuchaytirish, madaniyatlararo vositachilik va chegaralarni idrok etishdagi farqlar bo'yicha modullarni birlashtirish.
Biz hozirda aynan shu jihatlar ustida ishlashni, boshqa tashkilotlarni jalb qilishni, niyat va amaliyotlar o'rtasidagi tafovutni tuzilgan, sodda va aniq aralashuvlar orqali, masalan, bizning so'rovnomamizga javob berganlar tomonidan ko'rsatilgan aralashuvlar orqali bartaraf etishni istaymiz.
Birgalikda amalga oshirish kerak bo'lgan keyingi qadamlar
Biz yillik ish rejamiz doirasida 2026-yil kuzida bo'lib o'tadigan ushbu masalalarga qiziquvchi tashkilotlar o'rtasidagi uchrashuvni tashkil qilish ustida ishlamoqdamiz. Agar sizning tashkilotingiz ham qiziqish bildirsa, iltimos, biz bilan elektron pochta orqali bog'laning. [elektron pochta bilan himoyalangan] birgalikda amalga oshiriladigan keyingi qadamlar haqida ma'lumot olish uchun.
| To'liq hisobotni italyan tilida bu yerga bosish orqali o'qing
|
To'liq hisobotni ingliz tilida bu yerga bosish orqali o'qing
|
Ushbu tashabbus yillik ish dasturining bir qismidir IGNet tarmog'i, Yevropa Ittifoqi tomonidan birgalikda moliyalashtiriladi. Kontent faqat mualliflarning fikrlarini aks ettiradi. Yevropa Komissiyasi ham, uning agentliklari ham kontent yoki undan foydalanish uchun javobgar emas.