Партнёрства для супрацоўніцтва - гэта акцыя, якая прапануе арганізацыям-удзельнікам магчымасць атрымаць вопыт міжнароднага супрацоўніцтва і ўмацаваць свой патэнцыял. Удзельнічаючы ў гэтыя партнёрскія адносіны, арганізацыі могуць даць інавацыйныя, высакаякасныя вынікі, якія спрыяюць дасягненню іх сярэднетэрміновых і доўгатэрміновых мэтаў.
Памер і сфера сумесных партнёрстваў могуць вар'іравацца ў залежнасці ад мэтаў праекта, арганізацый, якія ўдзельнічаюць, і іншых адпаведных фактараў.
Разам з усімі праектамі Key Action 2 партнёрства таксама накіравана на ўмацаванне арганізацый-удзельніц, але ў той жа час павінна спрыяць дасягненню мэтаў і прыярытэтаў Праграмы. Таму праекты павінны рэагаваць Агульныя прыярытэты Праграмы і да прыярытэтаў, устаноўленых у Плане работы і ў штогадовым паведамленні. Канкрэтныя прыярытэты для кожнага сектара (вышэйшая адукацыя, прафесійнае навучанне, моладзь, спорт і г.д.) таксама апублікаваны ў Кіраўніцтве па праграме, таму вельмі важна ўважліва прачытаць канкрэтныя прыярытэты, перш чым працаваць над падрыхтоўкай праекта. Галіновыя прыярытэты ўтрымліваюцца ў Сайт праграмы або ў Гвіда.
Віды кааператыўных таварыстваў
Ёсць два асноўных тыпу кааператыўных партнёрстваў: сумеснае партнёрства і малое партнёрства. Абодва тыпы праектаў маюць агульныя элементы, такія як неабходнасць пабудаваць «праектны шлях», а не спіс падзей, незалежных адзін ад аднаго, важнасць як аспектаў пашырэння арганізацыйных магчымасцей, так і ўкладу ў развіццё сектара палітыкі і, нарэшце, метадалогія аднаразовага фінансавання.
Існуюць таксама некаторыя адрозненні, пра якія варта памятаць, выбіраючы, які тып праекта прэзентаваць.
Сумесныя партнёрскія адносіны
Сумеснае партнёрства прызначана для арганізацый, якія жадаюць працаваць, вучыцца і расці разам у большым маштабе. Гэтыя партнёрскія адносіны дазваляюць шырока супрацоўнічаць паміж арганізацыямі-ўдзельніцамі, дазваляючы ім аб'ядноўваць свой вопыт і рэсурсы для дасягнення агульных мэтаў. Сумеснае партнёрства падыходзіць для амбіцыйных праектаў, якія патрабуюць больш шырокага маштабу і ўключаюць некалькі арганізацый.
Яны патрабуюць удзелу як мінімум трох арганізацый з трох розных краін і могуць доўжыцца ад 12 да 36 месяцаў. У іх аднаразовыя сумы значна вышэйшыя.
Запыт аб унёску ў адпаведнасці з календаром, устаноўленым у штогадовым паведамленні, павінен быць адпраўлены ўНацыянальнае агенцтва краіны, у якой знаходзіцца каардынацыйны орган праекта, за выключэннем праектаў у галіне спорту і праектаў, прадстаўленых еўрапейскімі няўрадавымі арганізацыямі, якія павінны быць прадстаўлены ўВыканаўчае агенцтва EACEA.
Малыя партнёрства
Партнёрства малога маштабу прызначана для арганізацый з больш канкрэтнымі патрэбамі або абмежаванымі магчымасцямі. Гэтыя партнёрскія адносіны ідэальна падыходзяць для арганізацый, якія хочуць удзельнічаць у міжнародным супрацоўніцтве ў меншым маштабе. Нягледзячы на тое, што сфера прымянення можа быць больш вузкай, малыя партнёрства па-ранейшаму прапануюць каштоўныя магчымасці для абмену ведамі, навучання і інавацыйных вынікаў.
Яны патрабуюць удзелу як мінімум трох арганізацый з дзвюх розных краін і могуць доўжыцца ад 6 да 24 месяцаў. Адзіны ўнёсак меншы.
Запыт аб унёску ў адпаведнасці з календаром, устаноўленым у штогадовым паведамленні, павінен быць адпраўлены ўНацыянальнае агенцтва краіны, у якой знаходзіцца каардынацыйны орган праекта, за выключэннем праектаў у галіне спорту, якія павінны быць прадстаўленыВыканаўчае агенцтва EACEA.
Дзейнасць у партнёрствах па супрацоўніцтве
Няма загадзя вызначанага спісу мерапрыемстваў, якія можна праводзіць у рамках праектаў Дзеяння 2. Такім чынам, ёсць свабода прапаноўваць розныя канкрэтныя мерапрыемствы (семінары і працоўныя сустрэчы, абмен добрымі практыкамі і стварэнне сетак, моманты распрацоўкі стратэгій і зместу і г.д.). калі яны карысныя для дасягнення канкрэтных мэтаў і сумяшчальныя з магчымасцямі і рэсурсамі задзейнічаных арганізацый. Можна непасрэдна прыцягваць да дзейнасці арганізацыі супрацоўнікаў, валанцёраў і маладых бенефіцыяраў, калі такі ўдзел карысны для мэт праекта.
У дадатак да дзейнасці па каардынацыі, маніторынгу і пастаяннай ацэнцы, якія важныя для кіравання і поспеху праектаў, дзейнасць можа таксама ўключаць усе неабходныя для распаўсюджвання і прасоўвання дасягнутых вынікаў.
Вярнуцца да агульнай старонкі даведкі на Праграма “Erasmus+”.
Вярніцеся на старонку даведкі аб магчымасцях Erasmus+ для арганізацый, органаў і ўстаноў
Гэта кіраўніцтва было падрыхтавана ў рамках штогадовага плана працы Еўрапейская сетка IGNet, сумесна фінансуецца Еўрапейскім Саюзам. Змест гэтага кіраўніцтва адлюстроўвае выключна погляды аўтараў, і ні Еўрапейская камісія, ні якое-небудзь з яе агенцтваў не нясе адказнасці за яго змест або любое яго выкарыстанне. Змест гэтага кіраўніцтва не мае афіцыйнай каштоўнасці для мэт падачы заявак або праектаў; для іх сапраўдныя толькі афіцыйныя кіраўніцтва або конкурсы прапаноў па асобных праграмах і ініцыятывах.