Escolliu l'idioma:

itenfrdeesnlelhumkplptrosv
Gener 29 2026

Una enquesta a vuit països revela una bretxa significativa entre la seguretat percebuda i l'eficàcia real dels sistemes de prevenció. Els propers passos que hem de fer junts

 

Llegiu l'informe complet en italià fent clic aquí

Llegiu l'informe complet en anglès fent clic aquí

Amb un qüestionari en línia realitzat per la Xarxa IGNet in vuit països europeus i no europeus hem recollit les experiències de 668 treballadors juvenils, voluntaris i participants sobre el tema de la violència de gènere (VG). Els resultats, tot i no ser estadísticament representatius, ofereixen una instantània útil per reflexionar sobre les pràctiques de prevenció i gestió, i revelen una discrepància marcada entre els valors declarats i les eines operatives disponibles.

La imatge general mostra una percepció inicialment compromís organitzatiu positiu, amb valoracions mitjanes superior a 7 sobre 10Tanmateix, aquestes dades amaguen una fractura interna: voluntaris i participants ocasionals expressen una opinió més favorable (mitjana 9.0), mentre que personal remunerat i coordinadors, coneixedors dels mecanismes interns, són més crítics (mitjana 8.0). Aquesta diferència indica que les bones intencions i un clima positiu percebut des de fora no sempre es tradueixen en protocols segurs i implementats.

El coneixement de els documents fundacionals dedicats a la violència de gènere són molt limitatsNomés el 40% dels empleats que continuen treballant coneixen alguna política específica, i un altre 15% indica que està "amagada" en documents genèrics. Un preocupant 21% va respondre "No ho sé", cosa que destaca les deficiències en la comunicació interna. La situació és encara més feble pel que fa als estatuts: només aproximadament una cinquena part dels enquestats coneixen les clàusules que aborden la bretxa salarial de gènere o la paritat de gènere en els òrgans de gestió. Això suggereix que la qüestió poques vegades s'integra en els fonaments organitzatius.

El principal punt crític és la formació obligatòriaNomés el 30% de la mostra total va declarar que tot el personal i els voluntaris la reben. Els percentatges cauen en picat entre els activistes (11%) i els voluntaris ocasionals (14%), i arriben només al 36% entre el personal remunerat. Aquesta manca de formació explica en gran mesura les dificultats posteriors per reconèixer i gestionar els casos.

El paper del lideratge sembla discontinu: menys de la meitat dels enquestats (48%) diuen que el tema es tracta amb freqüència, mentre que per al 35% està gairebé absent del debat intern. Alhora, procediments d'informes, tot i que el 47% de la mostra va declarar que existia, es consideren ineficaços del 22% i desconegut a un altre 19%. Només una quarta part els defineixen com a "ben comunicats a tothom", cosa que fa que la denúncia sigui un procés incert que desanima les víctimes i els testimonis.

Durant les activitats, Les discussions sobre la violència de gènere són més freqüents amb els joves (% 56) que amb els adults (44%), reflectint la creença errònia que amb aquests últims és menys necessari parlar explícitament sobre respecte i límits.

Les dades de gestió de casos revelen un sistema en crisiEl 23% dels enquestats havien estat informats d'incidents reportats internament en els darrers dos anys, però un significatiu 33% va respondre "No ho sé", cosa que indica possibles llacunes en la transparència. El 31% dels participants havien experimentat o presenciat incidents durant una activitat. Entre el 38% i el 44% dels casos, Aquests incidents es produeixen amb més freqüència en contextos internacionals, cosa que subratlla la necessitat d'eines de mediació culturalment sensibles.

L'espectre de violència és ampli. A més de les formes física (25%) i sexual (31%), predominen la violència verbal (75%), sovint trivialitzada, i la violència psicosocial (44%), subtil i nociva. La ciberviolència es denuncia en el 19% dels casos.

La crisi és evident en la fase d'informes i respostaEl 44% dels incidents viscuts o presenciats no es denuncien. Els principals motius són la desconfiança en l'organització (38%) i la manca de consciència que l'incident va implicar violència (38%), seguida de la por a represàlies (25%) i el desconeixement dels procediments (19%). Fins i tot quan es fan denúncies, només el 56% dels casos donen lloc a una resposta, sovint parcial. En un preocupant 31% dels casos, no es pren cap mesura. A més, només un terç dels incidents gestionats estan subjectes a una política oficial.

Quan se li pregunta què caldria per millorar, les respostes van ser inequívoques i concretes. La prioritat absolut (67%) Són procediments de denúncia més clars, segurs i confidencials. Segueixen la sol·licitud d'un formació obligatòria millor i més extensa (55%), la presentació formal d'un codi de conducta a l'inici de cada activitat (49%), un debat introductori més profund amb els participants (43%) i el nomenament d'un persona de contacte dedicada per a cada activitat (37%). Significativament, només el 12% demana un major compromís de lideratge, cosa que indica que La sol·licitud no és de declaracions de principis, sinó d'eines operatives.

En vista d'això, L'informe ofereix informació útil per desenvolupar eines senzilles i adaptables com a plantilla per a polítiques i protocols, establir una formació bàsica obligatòria en línia definir i formar la figura d'un "Punt Focal" en cada projecte, per crear materials estàndard per a sessions introductòries efectives i per reforçar la preparació específica per a contextos internacionals, integrant mòduls sobre mediació intercultural i diferències en la percepció de les fronteres.

Volem treballar en aquests aspectes ara, implicant altres organitzacions per reduir la bretxa entre les intencions i les pràctiques mitjançant intervencions estructurades, senzilles i concretes, com les que van indicar els qui van respondre al nostre qüestionari.

Els propers passos a fer junts

Estem treballant per organitzar, dins del nostre pla de treball anual, una reunió entre organitzacions interessades en aquests temes, que se celebrarà a la tardor del 2026. Si la vostra organització també hi pot estar interessada, poseu-vos en contacte amb nosaltres enviant un correu electrònic a [protegit per correu electrònic] per obtenir informació sobre els propers passos a seguir junts.

Llegiu l'informe complet en italià fent clic aquí

Llegiu l'informe complet en anglès fent clic aquí


Aquesta iniciativa forma part del programa de treball anual de la Xarxa IGNet, cofinançat per la Unió Europea. El contingut reflecteix únicament les opinions dels autors. Ni la Comissió Europea ni les seves agències són responsables del contingut ni de l'ús que se'n faci.

imatge creada amb intel·ligència artificial