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Alianzas para la cooperación es una acción que ofrece a las organizaciones participantes la oportunidad de adquirir experiencia en cooperación internacional y fortalecer sus capacidades. Al participar en estas asociaciones, las organizaciones pueden producir resultados innovadores y de alta calidad que contribuyan al logro de sus objetivos a mediano y largo plazo.

El tamaño y el alcance de las asociaciones de colaboración pueden variar según los objetivos del proyecto, las organizaciones involucradas y otros factores relevantes.

Junto con todos los proyectos de la Acción Clave 2, las asociaciones también se centran en fortalecer las organizaciones participantes, pero al mismo tiempo deben contribuir al logro de los objetivos y prioridades del Programa. Por lo tanto, los proyectos deben responder a Prioridades generales del programa y a las prioridades que se fijen en el Plan de Trabajo y en la convocatoria anual. Las prioridades específicas para cada sector (educación superior, formación profesional, juventud, deporte, etc.) también se publican en la Guía del Programa, por lo que es fundamental leer atentamente las prioridades específicas antes de trabajar en la preparación de un proyecto. Las prioridades sectoriales están contenidas en Sitio web del programa  o en el guiar.

Tipos de asociaciones cooperativas

Hay dos tipos principales de asociaciones cooperativas: asociaciones de colaboración y asociaciones de pequeña escala. Ambos tipos de proyectos tienen elementos en común, como la necesidad de construir una "ruta del proyecto" en lugar de una lista de eventos independientes entre sí, la importancia de ambos aspectos del empoderamiento organizacional y la contribución al desarrollo de políticas del sector y, finalmente, la metodología de financiación a tanto alzado.
También hay algunas diferencias a tener en cuenta a la hora de elegir qué tipo de proyecto presentar.

Asociaciones colaborativas

Las asociaciones colaborativas son para organizaciones que desean trabajar, aprender y crecer juntas a mayor escala. Estas asociaciones permiten una amplia colaboración entre las organizaciones participantes, permitiéndoles aunar su experiencia y recursos para lograr objetivos comunes. Las asociaciones de colaboración son adecuadas para proyectos ambiciosos que requieren un alcance más amplio e involucran a múltiples organizaciones.
Requieren la participación de al menos tres organizaciones de tres países diferentes y pueden durar de 12 a 36 meses. Tienen montos a tanto alzado significativamente más altos.
La solicitud de contribución, según el calendario establecido en la convocatoria anual, deberá presentarse ante laAgencia nacional del país en el que tiene su sede el organismo coordinador del proyecto, a excepción de los proyectos en el ámbito del deporte y los proyectos presentados por organizaciones no gubernamentales europeas, que deberán presentarse aAgencia Ejecutiva EACEA.

Asociaciones a pequeña escala

Las asociaciones de pequeña escala están diseñadas para organizaciones con necesidades más específicas o capacidades limitadas. Estas asociaciones son ideales para organizaciones que buscan participar en la cooperación internacional a menor escala. Si bien el alcance puede ser más limitado, las asociaciones a pequeña escala aún ofrecen valiosas oportunidades para el intercambio de conocimientos, el aprendizaje y los resultados innovadores.
Requieren la participación de al menos tres organizaciones de dos países diferentes y pueden durar de 6 a 24 meses. La contribución a tanto alzado es menor.
La solicitud de contribución, según el calendario establecido en la convocatoria anual, deberá presentarse ante laAgencia nacional del país en el que tiene su sede el organismo coordinador del proyecto, a excepción de los proyectos en el ámbito deportivo, que deberán presentarse alAgencia Ejecutiva EACEA.

Actividades en alianzas para la cooperación.

No existe una lista predefinida de actividades que se pueden realizar dentro de los proyectos de la Acción 2. Por lo tanto, existe libertad para proponer diferentes actividades específicas (seminarios y reuniones de trabajo, intercambio de buenas prácticas y networking, momentos de desarrollo de estrategias y contenidos, etc.) como siempre que sean útiles para la consecución de los objetivos específicos y sean compatibles con las capacidades y recursos de las organizaciones involucradas. Es posible involucrar directamente al personal, a los voluntarios y a los jóvenes beneficiarios de las actividades de la organización, siempre que dicha participación sea útil para los fines del proyecto.

Además de las actividades de coordinación, seguimiento y evaluación constante, que son esenciales para la gestión y el éxito de los proyectos, las actividades también pueden incluir todas aquellas necesarias para la difusión y promoción de los resultados obtenidos.


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Esta Guía se ha elaborado como parte del plan de trabajo anual de la Red europea IGNet, cofinanciado por la Unión Europea. El contenido de esta guía refleja únicamente la opinión de los autores, y ni la Comisión Europea ni ninguna de sus agencias se responsabilizan de su contenido ni del uso que se haga de él. El contenido de esta guía no tiene validez oficial para la presentación de solicitudes o proyectos; solo las guías o convocatorias oficiales de programas e iniciativas individuales son válidas para estos.