Istraživanje provedeno u osam zemalja otkriva značajan jaz između percipirane sigurnosti i stvarne učinkovitosti preventivnih sustava. Sljedeći koraci koje moramo poduzeti zajedno
| Pročitajte cijelo izvješće na talijanskom jeziku klikom ovdje
|
Pročitajte cijelo izvješće na engleskom jeziku klikom ovdje
|
Pomoću online upitnika koji je provela IGNet mreža in osam europskih i neeuropskih zemalja prikupili smo iskustva 668 omladinski radnici, volonteri i sudionici na temu rodno uvjetovanog nasilja (RZN). Rezultati, iako nisu statistički reprezentativni, nude koristan pregled za razmišljanje o praksama prevencije i upravljanja, otkrivajući značajnu razliku između deklariranih vrijednosti i dostupnih operativnih alata.
Ukupna slika pokazuje percepcija u početku pozitivna organizacijska predanost, s prosječnim ocjenama više od 7 od 10Međutim, ovi podaci skrivaju unutarnju pukotinu: volonteri i povremeni sudionici izražavaju povoljnije mišljenje (medijan 9.0), dok plaćeno osoblje i koordinatori, upoznat s unutarnjim mehanizmima, oni su kritičniji (medijan 8.0). Ovaj jaz ukazuje na to da dobre namjere i pozitivna klima percipirana izvana ne rezultiraju uvijek sigurnim i provedenim protokolima.
Znanje o Osnivački dokumenti posvećeni rodno uvjetovanom nasilju vrlo su ograničeniSamo 40% stalno zaposlenih zaposlenika upoznato je sa specifičnom politikom, a dodatnih 15% navodi da je ona "skrivena" u generičkim dokumentima. Zabrinjavajućih 21% odgovorilo je "Ne znam", ističući nedostatke u internoj komunikaciji. Situacija je još slabija kod podzakonskih akata: samo oko petine ispitanika upoznato je s klauzulama koje se bave razlikom u plaćama među spolovima ili rodnom ravnopravnosti u upravljačkim tijelima. To sugerira da se to pitanje rijetko integrira u organizacijske temelje.
Glavna kritična točka je obavezna obukaSamo 30% ukupnog uzorka izjavilo je da ga primaju svi zaposlenici i volonteri. Postoci naglo padaju među aktivistima (11%) i povremenim volonterima (14%), a dosežu samo 36% među plaćenim osobljem. Ovaj nedostatak obuke uvelike objašnjava kasnije poteškoće u prepoznavanju i rješavanju slučajeva.
Uloga vodstva čini se diskontinuiranomManje od polovice ispitanika (48%) kaže da se o toj temi često raspravlja, dok je za 35% gotovo odsutna iz interne rasprave. Istovremeno, postupci izvještavanja, iako je 47% uzorka izjavilo da postoji, smatraju se neučinkovitima od 22% i nepoznato do daljnjih 19%. Samo četvrtina ih definira kao „dobro komunicirane svima“, što prijavljivanje čini neizvjesnim procesom koji obeshrabruje žrtve i svjedoke.
Tijekom aktivnosti, Razgovori o rodno uvjetovanom nasilju češći su s mladima (56%) nego kod odraslih (44%), što odražava pogrešno uvjerenje da je kod potonjeg manje potrebno eksplicitno govoriti o poštovanju i granicama.
Podaci o upravljanju slučajevima otkrivaju sustav u krizi23% ispitanika bilo je obaviješteno o interno prijavljenim incidentima u posljednje dvije godine, ali značajnih 33% odgovorilo je "Ne znam", što ukazuje na moguće nedostatke u transparentnosti. 31% sudionika doživjelo je ili svjedočilo incidentima tijekom neke aktivnosti. Između 38% i 44% slučajeva, Ovi se incidenti češće događaju u međunarodnim kontekstima, što naglašava potrebu za kulturno osjetljivim alatima za medijaciju.
Spektar nasilja je širok. Uz fizičke (25%) i seksualne (31%) oblike, prevladavaju verbalno nasilje (75%), često trivijalizirano, i psihosocijalno nasilje (44%), suptilno i štetno. Kibernetičko nasilje prijavljuje se u 19% slučajeva.
Kriza je očita u fazi izvještavanja i reagiranja44% doživljenih ili svjedočenih incidenata ostaje neprijavljeno. Glavni razlozi su nepovjerenje u organizaciju (38%) i nedostatak svijesti da je incident uključivao nasilje (38%), zatim strah od odmazde (25%) i nepoznavanje postupaka (19%). Čak i kada se prijave, samo 56% slučajeva rezultira odgovorom, često djelomičnim. U zabrinjavajućih 31% slučajeva ne poduzimaju se nikakve mjere. Nadalje, samo trećina obrađenih incidenata podliježe službenoj politici.
Na pitanje o što bi bilo potrebno za poboljšanje, odgovori su bili nedvosmisleni i konkretni. Prioritet apsolutno (67%) To su jasniji, sigurniji i povjerljiviji postupci prijavljivanja. Oni slijede zahtjev za bolja i opsežnija obavezna obuka (55%), formalna prezentacija kodeks ponašanja na početku svake aktivnosti (49%), jedan detaljniji uvodni razgovor sa sudionicima (43%) i imenovanje dodijeljena kontakt osoba za svaku aktivnost (37%). Značajno je da samo 12% poziva na veću predanost vodstva, što ukazuje na to da Zahtjev se ne odnosi na deklaracije o načelima, već na operativne alate.
U svjetlu toga, Izvješće nudi korisne uvide za razvoj jednostavnih i prilagodljivih alata kao predložak za politike i protokole, uspostaviti obveznu osnovnu obuku Online definirati i obučiti figuru „Žarišne točke“ u svakom projektu, izraditi standardne materijale za učinkovite uvodne sesije i ojačati specifičnu pripremu za međunarodne kontekste, integrirajući module o interkulturalnoj medijaciji i razlikama u percepciji granica.
Želimo raditi upravo na tim aspektima sada, uključujući druge organizacije kako bismo premostili jaz između namjera i praksi kroz strukturirane, jednostavne i konkretne intervencije, poput onih koje su naveli oni koji su odgovorili na naš upitnik.
Sljedeći koraci koje treba poduzeti zajedno
U okviru našeg godišnjeg plana rada radimo na organizaciji sastanka organizacija zainteresiranih za ova pitanja, koji će se održati u jesen 2026. Ako je i vaša organizacija zainteresirana, kontaktirajte nas slanjem e-pošte na [e-pošta zaštićena] kako bi dobili informacije o sljedećim koracima koje treba poduzeti zajedno.
| Pročitajte cijelo izvješće na talijanskom jeziku klikom ovdje
|
Pročitajte cijelo izvješće na engleskom jeziku klikom ovdje
|
Ova inicijativa dio je godišnjeg programa rada IGNet mreža, sufinancira Europska unija. Sadržaj odražava isključivo stavove autora. Ni Europska komisija ni njezine agencije nisu odgovorne za sadržaj ili bilo kakvu njegovu upotrebu.