Egy nyolc országban végzett felmérés jelentős szakadékot tárt fel a vélt biztonság és a megelőző rendszerek tényleges hatékonysága között. A következő lépések, amelyeket együtt kell megtennünk
| A teljes olasz nyelvű jelentés ide kattintva olvasható
|
A teljes jelentés angol nyelven ide kattintva olvasható
|
Egy online kérdőív segítségével, amelyet a IGNet hálózat in nyolc európai és nem európai ország összegyűjtöttük a tapasztalatokat 668 ifjúságsegítők, önkéntesek és résztvevők a nemi erőszak témájában (GBV). Az eredmények, bár statisztikailag nem reprezentatívak, hasznos pillanatképet nyújtanak a megelőzési és kezelési gyakorlatok áttekintéséhez, és jelentős eltérést mutatnak a bejelentett értékek és a rendelkezésre álló operatív eszközök között.
Az összkép egy észlelés kezdetben pozitív szervezeti elkötelezettség, átlagos értékelésekkel magasabb, mint 7 a 10-bőlEz az adat azonban egy belső törést rejt: az önkéntesek és az alkalmi résztvevők kedvezőbb véleményt fogalmaznak meg (medián 9.0), míg fizetett alkalmazottak és koordinátorok, ismeri a belső mechanizmusokat, kritikusabbak (medián 8.0). Ez a különbség azt jelzi, hogy a kívülről érzékelt jó szándék és pozitív légkör nem mindig jelent biztonságos és végrehajtott protokollokat.
A tudás a A GBV-vel foglalkozó alapító dokumentumok nagyon korlátozottakA folyamatosan foglalkoztatottaknak csupán 40%-a tud valamilyen konkrét szabályzatról, további 15%-uk pedig azt állítja, hogy az általános dokumentumokban „el van rejtve”. Aggasztó módon 21% válaszolta azt, hogy „nem tudom”, ami a belső kommunikáció hiányosságaira mutat rá. A helyzet még rosszabb az alapszabályok esetében: a válaszadóknak csak körülbelül egyötöde tud olyan záradékokról, amelyek a nemek közötti bérszakadékot vagy a nemek közötti egyenlőséget a vezető testületekben kezelik. Ez arra utal, hogy a kérdés ritkán integrálódik a szervezeti alapokba.
A legfontosabb kritikus pont a kötelező képzésA teljes minta mindössze 30%-a nyilatkozta, hogy minden alkalmazott és önkéntes kapja. Az aktivisták (11%) és az alkalmi önkéntesek (14%) körében az arány zuhanórepülésben van, és a fizetett alkalmazottak körében mindössze 36%-ot ér el. Ez a képzés hiánya nagyrészt magyarázza az esetek felismerésében és kezelésében felmerülő későbbi nehézségeket.
A vezetés szerepe diszkontinuusnak tűnika válaszadók kevesebb mint fele (48%) mondja, hogy a témával gyakran foglalkoznak, míg 35% szerint szinte hiányzik a belső vitákból. Ugyanakkor, jelentési eljárások, bár a minta 47%-a állította a létezését, hatástalannak tekintik 22%-tól és ismeretlentől további 19%-ig. Csak a negyedük határozza meg őket úgy, hogy „mindenkivel jól kommunikáltak”, ami bizonytalanná teszi a bejelentési folyamatot, és elriasztja az áldozatokat és a tanúkat.
A tevékenységek során, A nemi erőszakról szóló beszélgetések gyakoribbak a fiatalokkal (56%) mint a felnőtteknél (44%), ami azt a téves hiedelmet tükrözi, hogy az utóbbi esetében kevésbé szükséges explicit módon beszélni a tiszteletről és a határokról.
Az esetkezelési adatok válságban lévő rendszert mutatnakA válaszadók 23%-a kapott tájékoztatást belsőleg jelentett incidensekről az elmúlt két évben, de jelentős, 33%-uk válaszolt „nem tudom”-mal, ami az átláthatóság esetleges hiányosságaira utal. A résztvevők 31%-a tapasztalt vagy látott incidenseket egy tevékenység során. Az esetek 38% és 44%-a között volt... Ezek az incidensek gyakrabban fordulnak elő nemzetközi kontextusokban, ami rávilágít a kulturálisan érzékeny mediációs eszközök szükségességére.
Az erőszak spektruma széles. A fizikai (25%) és szexuális (31%) formák mellett a verbális erőszak (75%), amely gyakran trivializált, és a pszichoszociális erőszak (44%), amely finom és káros, dominál. Az esetek 19%-ában számolnak be kibererőszakról.
A válság a jelentéstételi és reagálási szakaszban nyilvánvalóA tapasztalt vagy tanúként látott incidensek 44%-át nem jelentik. A fő okok a szervezettel szembeni bizalmatlanság (38%) és az erőszakos incidenssel kapcsolatos tudatosság hiánya (38%), ezt követi a megtorlástól való félelem (25%) és az eljárások ismeretének hiánya (19%). Még ha bejelentéseket is tesznek, az eseteknek csak 56%-a eredményez választ, gyakran részlegeset. Az esetek aggasztó 31%-ában semmilyen intézkedés nem történik. Továbbá a kezelt incidenseknek csak egyharmada tartozik hivatalos szabályozás hatálya alá.
Amikor arról kérdezték mire lenne szükség a fejlesztéshez, a válaszok egyértelműek és konkrétak voltak. A prioritás abszolút (67%) Ezek egyértelműbb, biztonságosabb és bizalmasabb bejelentési eljárások. Követik a kérést egy jobb és szélesebb körű kötelező képzés (55%), a hivatalos bemutatása magatartási kódex minden tevékenység elején (49%), egy részletesebb bevezető beszélgetés a résztvevőkkel (43%) és egy minden tevékenységhez külön kapcsolattartó személy (37%). Jelentős, hogy mindössze 12% szorgalmaz nagyobb vezetői elkötelezettséget, ami azt jelzi, hogy A kérés nem elvi nyilatkozatokra, hanem operatív eszközökre vonatkozik.
Ennek fényében, A jelentés hasznos betekintést nyújt az egyszerű és adaptálható eszközök fejlesztésébe szabályzatok és protokollok sablonjaként, kötelező alapképzés bevezetése online minden projektben a „fókuszpont” személyének meghatározása és betanítása, hogy szabványos anyagokat hozzanak létre a hatékony bevezető foglalkozásokhoz, és megerősítsék a nemzetközi kontextusokra való speciális felkészülést, integrálva az interkulturális közvetítéssel és a határok felfogásában mutatkozó különbségekkel foglalkozó modulokat.
Éppen ezeken a szempontokon szeretnénk most dolgozni, más szervezeteket is bevonva, hogy áthidaljuk a szándékok és a gyakorlatok közötti szakadékot strukturált, egyszerű és konkrét beavatkozásokkal, például a kérdőívünkre válaszolók által jelzettekkel.
A következő lépések, amelyeket együtt kell megtenni
Az éves munkatervünk keretében azon dolgozunk, hogy 2026 őszén találkozót szervezzünk az e kérdések iránt érdeklődő szervezetek számára. Ha az Ön szervezetét is érdekelheti, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot a következő e-mail címen: [e-mail védett] hogy információkat szerezzenek a közösen megteendő következő lépésekről.
| A teljes olasz nyelvű jelentés ide kattintva olvasható
|
A teljes jelentés angol nyelven ide kattintva olvasható
|
Ez a kezdeményezés az éves munkaprogram része. IGNet hálózat, az Európai Unió társfinanszírozásával. A tartalom kizárólag a szerzők nézeteit tükrözi. Sem az Európai Bizottság, sem annak ügynökségei nem felelősek a tartalomért vagy annak bármilyen felhasználásáért.