Iwwersetzung automatesch gemaach
Partnerschafte fir Kooperatioun ass eng Aktioun déi deelhuelende Organisatiounen d'Méiglechkeet bitt Erfahrungen an der internationaler Kooperatioun ze sammelen an hir Kapazitéiten ze stäerken. Andeems Dir an dëse Partnerschaften engagéiert, kënnen Organisatiounen innovativ, qualitativ héichwäerteg Resultater produzéieren, déi zu der Erreeche vun hire mëttel- a laangfristeg Ziler bäidroen.
D'Gréisst an den Ëmfang vun de Kollaboratiounspartnerschaften kënne variéieren jee no de Projetziler, den involvéierten Organisatiounen an aner relevante Faktoren.
Zesumme mat allen Key Action 2 Projeten hunn d'Partnerschaften och e Schwéierpunkt op d'Stäerkung vun den deelhuelende Organisatiounen, awer musse gläichzäiteg zur Erreeche vun den Ziler a Prioritéite vum Programm bäidroen. Projeten mussen dofir reagéieren Allgemeng Prioritéite vum Programm an un d'Prioritéiten, déi am Aarbechtsplang an am Joresnotiz festgeluecht sinn. Spezifesch Prioritéite fir all Secteur (Héichschoul, Beruffsausbildung, Jugend, Sport, asw.) ginn och am Programmguide publizéiert, dofir ass et essentiell déi spezifesch Prioritéite virsiichteg ze liesen ier Dir un d'Virbereedung vun engem Projet schafft. Déi sektoriell Prioritéite sinn an Programm Websäit o nell Guide.
Aarte vu Kooperatiounspartnerschaften
Et ginn zwou Haaptarten vu Kooperatiounspartnerschaften: Kollaborativ Partnerschaften a Klengskala Partnerschaften. Béid Zorte vu Projeten hunn Elementer gemeinsam, sou wéi d'Noutwennegkeet e "Projetwee" ze bauen anstatt eng Lëscht vun Eventer onofhängeg vuneneen, d'Wichtegkeet vu béiden Aspekter vun der organisatorescher Ermächtegung a Bäitrag zu der Entwécklung vum Politiksektor an, endlech, der lump Zomm Finanzéierung Methodik.
Et ginn och e puer Differenzen am Kapp ze halen wann Dir wielt wéi eng Zort Projet ze presentéieren.
Zesummenaarbecht Partnerschaften
Kollaborativ Partnerschafte si fir Organisatiounen déi wëllen zesumme schaffen, léieren a wuessen op enger méi grousser Skala. Dës Partnerschaften erméiglechen eng breet Zesummenaarbecht tëscht deelhuelende Organisatiounen, wat hinnen erlaabt hir Expertise a Ressourcen ze poolen fir gemeinsam Ziler z'erreechen. Zesummenaarbecht Partnerschafte si gëeegent fir ambitiéise Projeten déi e méi breeden Ëmfang erfuerderen a verschidde Organisatiounen involvéieren.
Si erfuerderen d'Bedeelegung vun op d'mannst dräi Organisatiounen aus dräi verschiddene Länner a kënne vun 12 bis 36 Méint daueren. Si hunn wesentlech méi héich Pauschalbetrag.
D'Demande fir Bäitrag, laut dem Kalenner, deen am alljährlechen Notiz etabléiert ass, muss op deNational Agentur vum Land an deem de Koordinatiounsorgan baséiert vum Projet, mat Ausnam vu Projeten am Sportberäich a Projete presentéiert vun europäeschen Net-Regierungsorganisatiounen, déi musse virgestallt ginnEACEA Executive Agency.
Kleng-Skala Partnerschaften
Klengskala Partnerschafte si fir Organisatiounen entwéckelt mat méi spezifesche Bedierfnesser oder limitéiert Fäegkeeten. Dës Partnerschafte sinn ideal fir Organisatiounen déi op enger méi klenger Skala international Kooperatioun wëllen engagéieren. Och wann den Ëmfang méi schmuel ass, bidden kleng-Skala Partnerschaften nach ëmmer wäertvoll Méiglechkeeten fir Wëssenaustausch, Léieren an innovativ Resultater.
Si erfuerderen d'Bedeelegung vun op d'mannst dräi Organisatiounen aus zwee verschiddene Länner a kënne vu 6 bis 24 Méint daueren. De forfaitaire Bäitrag ass méi kleng.
D'Demande fir Bäitrag, laut dem Kalenner, deen am alljährlechen Notiz etabléiert ass, muss op deNational Agentur vum Land an deem de Koordinatiounsorgan baséiert vum Projet, mat Ausnam vu Projeten am Sportberäich, déi musse virgestallt ginnEACEA Executive Agency.
Aktivitéiten an Partnerschaften fir Zesummenaarbecht
Et gëtt keng virdefinéiert Lëscht vun Aktivitéiten, déi am Aktion 2 Projeten duerchgefouert kënne ginn. Et gëtt also Fräiheet verschidden spezifesch Aktivitéiten ze proposéieren (Séminairen an Aarbechtsversammlungen, Austausch vu gudde Praktiken an Netzwierker, Momenter fir Strategien an Inhalter z'entwéckelen, asw.) laang wéi dës nëtzlech si fir déi spezifesch Ziler z'erreechen a kompatibel sinn mat de Fäegkeeten a Ressourcen vun den involvéierten Organisatiounen. Et ass méiglech direkt Personal, Fräiwëlleger a jonk Beneficer vun den Aktivitéiten vun der Organisatioun ze involvéieren, soulaang esou Participatioun fir d'Ziler vum Projet nëtzlech ass.
Nieft der Koordinatioun, Iwwerwaachung a konstanter Evaluatiounsaktivitéiten, déi essentiell sinn fir d'Gestioun an den Erfolleg vun de Projeten, kënnen d'Aktivitéiten och all déi néideg sinn fir d'Verbreedung an d'Promotioun vun den erreechte Resultater.
Zréck op d'allgemeng Hëllef Säit op "Erasmus+" Programm
Zréck op d'Opportunitéiten Hëllef Säit Erasmus+ fir Organisatiounen, Kierper an Institutiounen
Dëse Guide gouf am Kader vum jäerleche Aarbechtsplang vun der Europäesche Reseau IGNet, matfinanzéiert vun der Europäescher Unioun. Den Inhalt vun dësem Guide reflektéiert nëmmen d'Meenung vun den Autoren, a weder d'Europäesch Kommissioun nach eng vun hiren Agenturen kann fir säin Inhalt oder seng Notzung verantwortlech gemaach ginn. Den Inhalt vun dësem Guide huet kee offizielle Wäert fir d'Areeche vun Ufroen oder Projeten; nëmmen déi offiziell Guiden oder Uruff fir Propositioune fir eenzel Programmer an Initiativen si fir dës gëlteg.