Astoņās valstīs veiktā aptauja atklāj ievērojamu atšķirību starp uztverto drošību un preventīvo sistēmu faktisko efektivitāti. Nākamie soļi, kas mums jāveic kopā
| Pilnu ziņojumu itāļu valodā lasiet, noklikšķinot šeit.
|
Pilnu ziņojumu angļu valodā lasiet, noklikšķinot šeit
|
Ar tiešsaistes anketas palīdzību, ko veica IGNet tīkls in astoņas Eiropas un ne-Eiropas valstis esam apkopojuši pieredzi 668 jaunatnes darbinieki, brīvprātīgie un dalībnieki par dzimumvardarbības tēmu (GBV). Rezultāti, lai gan nav statistiski reprezentatīvi, sniedz noderīgu ieskatu profilakses un pārvaldības prakses pārdomās, atklājot ievērojamu neatbilstību starp deklarētajām vērtībām un pieejamajiem operatīvajiem rīkiem.
Kopējais attēls rāda, ka uztvere sākotnēji pozitīva organizācijas apņemšanāsar vidējiem vērtējumiem augstāks nekā 7 no 10Tomēr šie dati slēpj iekšēju lūzumu: brīvprātīgie un neregulāri dalībnieki pauž labvēlīgāku viedokli (mediāna 9.0), savukārt apmaksāti darbinieki un koordinatori, pārzina iekšējos mehānismus, viņi ir kritiskāki (mediāna 8.0). Šī atšķirība norāda, ka labi nodomi un pozitīvs klimats, ko uztver no ārpuses, ne vienmēr pārvēršas drošos un ieviestos protokolos.
Zināšanas par GBV apkarošanai veltīto dibināšanas dokumentu ir ļoti maz.Tikai 40% no esošajiem darbiniekiem ir informēti par konkrētu politiku, un vēl 15% norāda, ka tā ir "paslēpta" vispārīgos dokumentos. Satraucoši 21% atbildēja "Es nezinu", uzsverot iekšējās komunikācijas trūkumus. Situācija ir vēl sliktāka attiecībā uz statūtiem: tikai aptuveni piektā daļa respondentu ir informēti par klauzulām, kas risina dzimumu atalgojuma atšķirības vai dzimumu paritāti vadības struktūrās. Tas liecina, ka šis jautājums reti tiek integrēts organizācijas pamatos.
Galvenais kritiskais punkts ir obligāta apmācībaTikai 30% no kopējās izlases norādīja, ka to saņem visi darbinieki un brīvprātīgie. Aktīvistu (11%) un neregulāro brīvprātīgo (14%) vidū šis procents strauji samazinās, un algoto darbinieku vidū tas sasniedz tikai 36%. Šis apmācības trūkums lielā mērā izskaidro turpmākās grūtības lietu atpazīšanā un pārvaldībā.
Vadības loma šķiet pārtrauktamazāk nekā puse respondentu (48 %) norāda, ka šī tēma tiek bieži apspriesta, savukārt 35 % tā gandrīz nemaz nav iekļauta iekšējās debatēs. Tajā pašā laikā ziņošanas procedūras, lai gan 47 % izlases dalībnieku apgalvoja, ka tā pastāv, tiek uzskatītas par neefektīvām no 22 % un nezināma vēl 19 %. Tikai ceturtā daļa tos definē kā “labi informētus par visiem”, padarot ziņošanu par nenoteiktu procesu, kas attur cietušos un aculieciniekus.
Aktivitāšu laikā Diskusijas par vardarbību dzimuma dēļ notiek biežāk ar jauniešiem (56%) nekā ar pieaugušajiem (44 %), kas atspoguļo maldīgu uzskatu, ka ar pēdējo ir mazāk nepieciešams tieši runāt par cieņu un robežām.
Lietu pārvaldības dati atklāj krīzi sistēmā23 % respondentu pēdējo divu gadu laikā bija informēti par iekšēji ziņotiem incidentiem, taču ievērojams skaits (33 %) atbildēja ar “Es nezinu”, kas norāda uz iespējamām pārredzamības nepilnībām. 31 % dalībnieku aktivitātes laikā bija piedzīvojuši vai bijuši liecinieki incidentiem. No 38 % līdz 44 % gadījumu Šādi incidenti biežāk notiek starptautiskā kontekstā, kas uzsver nepieciešamību pēc kultūras ziņā jutīgiem mediācijas rīkiem.
Vardarbības spektrs ir plašs. Papildus fiziskajai (25%) un seksuālajai (31%) vardarbībai dominē verbālā vardarbība (75%), kas bieži vien ir trivializēta, un psihosociālā vardarbība (44%), kas ir smalka un kaitīga. Kibervardarbība tiek ziņota 19% gadījumu.
Krīze ir acīmredzama ziņošanas un reaģēšanas fāzē44 % no pieredzētajiem vai lieciniekiem notikušajiem incidentiem netiek ziņoti. Galvenie iemesli ir neuzticēšanās organizācijai (38 %) un nezināšana, ka incidents ir saistīts ar vardarbību (38 %), kam seko bailes no atriebības (25 %) un procedūru nezināšana (19 %). Pat ja ziņojumi tiek iesniegti, tikai 56 % gadījumu tiek reaģēts, bieži vien daļēji. Satraucoši ir 31 % gadījumu, kad netiek veiktas nekādas darbības. Turklāt tikai trešdaļa no izskatītajiem incidentiem ir pakļauti oficiālai politikai.
Kad jautāja par kas būtu nepieciešams, lai uzlabotu, atbildes bija nepārprotamas un konkrētas. Prioritāte absolūtā (67%) Tās ir skaidrākas, drošākas un konfidenciālākas ziņošanas procedūras. Viņi seko pieprasījumam pēc labāka un plašāka obligātā apmācība (55 %), oficiāla prezentācija uzvedības kodekss katras aktivitātes sākumā (49%), viens padziļināta ievaddiskusija ar dalībniekiem (43 %) un iecelšanu katrai aktivitātei paredzēta kontaktpersona (37 %). Zīmīgi, ka tikai 12 % aicina uz lielāku vadības apņemšanos, kas norāda, ka Pieprasījums nav sniegt principu deklarācijas, bet gan operacionālus rīkus.
Ņemot vērā iepriekšminēto, Ziņojums sniedz noderīgu ieskatu vienkāršu un pielāgojamu rīku izstrādē. kā politikas un protokolu veidni, ieviest obligātu pamatapmācību tiešsaistē definēt un apmācīt “kontaktpersonas” figūru katrā projektā, lai izveidotu standarta materiālus efektīvām ievadnodarbībām un stiprinātu specifisko sagatavošanos starptautiskiem kontekstiem, integrējot moduļus par starpkultūru mediāciju un atšķirībām robežu uztverē.
Mēs vēlamies strādāt tieši pie šiem aspektiem tagad, iesaistot citas organizācijas, lai pārvarētu plaisu starp nodomiem un praksi, izmantojot strukturētas, vienkāršas un konkrētas intervences, piemēram, tās, ko norādīja tie, kas atbildēja uz mūsu anketu.
Nākamie kopīgie soļi
Mēs strādājam pie tā, lai mūsu gada darba plāna ietvaros 2026. gada rudenī organizētu tikšanos starp organizācijām, kuras interesējas par šiem jautājumiem. Ja arī jūsu organizācija varētu būt ieinteresēta, lūdzu, sazinieties ar mums, nosūtot e-pastu uz [e-pasts aizsargāts] lai kopīgi iegūtu informāciju par turpmākajiem soļiem.
| Pilnu ziņojumu itāļu valodā lasiet, noklikšķinot šeit.
|
Pilnu ziņojumu angļu valodā lasiet, noklikšķinot šeit
|
Šī iniciatīva ir daļa no ikgadējās darba programmas. IGNet tīkls, ko līdzfinansē Eiropas Savienība. Saturs atspoguļo tikai autoru viedokli. Ne Eiropas Komisija, ne tās aģentūras nav atbildīgas par saturu vai tā izmantošanu.