Анкета во осум земји открива значителен јаз помеѓу перцепираната безбедност и вистинската ефикасност на системите за превенција. Следните чекори што треба да ги преземеме заедно
| Прочитајте го целиот извештај на италијански јазик со кликнување тука
|
Прочитајте го целиот извештај на англиски јазик со кликнување тука
|
Со онлајн прашалник спроведен од IGNet мрежа in осум европски и неевропски земји ги собравме искуствата од 668 младински работници, волонтери и учесници на тема родово насилство (РН). Резултатите, иако не се статистички репрезентативни, нудат корисна слика за размислување за практиките за превенција и управување, откривајќи изразена несовпаѓање помеѓу декларираните вредности и достапните оперативни алатки.
Целокупната слика покажува перцепција првично позитивна организациска посветеност, со просечни оценки повисоко од 7 од 10Сепак, овие податоци кријат внатрешна фрактура: волонтерите и повремените учесници изразуваат поповолно мислење (медијана 9.0), додека платен персонал и координатори, добро запознаени со внатрешните механизми, тие се покритични (медијана 8.0). Овој јаз укажува дека добрите намери и позитивната клима што се перцепираат однадвор не секогаш се претвораат во безбедни и имплементирани протоколи.
Знаењето за основачките документи посветени на РН се многу ограничениСамо 40% од вработените кои постојано работат се свесни за одредена политика, а дополнителни 15% укажуваат дека таа е „скриена“ во генерички документи. Загрижувачки 21% одговориле со „Не знам“, истакнувајќи ги недостатоците во внатрешната комуникација. Ситуацијата е уште послаба кај подзаконските акти: само околу една петтина од испитаниците се свесни за клаузулите што се однесуваат на родовиот јаз во платите или родовата еднаквост во управните тела. Ова укажува дека прашањето ретко се интегрира во организациските основи.
Главната критична точка е задолжителната обукаСамо 30% од вкупниот примерок изјавиле дека сите вработени и волонтери го добиваат. Процентите опаѓаат кај активистите (11%) и повремените волонтери (14%), а достигнуваат само 36% кај платениот персонал. Овој недостаток на обука во голема мера ги објаснува последователните тешкотии во препознавањето и управувањето со случаите.
Улогата на лидерството се чини дисконтинуирана: помалку од половина од испитаниците (48%) велат дека темата често се споменува, додека за 35% таа речиси и да отсуствува од внатрешната дебата. Во исто време, процедури за известување, иако 47% од примерокот го прогласиле за постоечко, се сметаат за неефикасни од 22% и непознато до дополнителни 19%. Само една четвртина ги дефинираат како „добро комуницирани до сите“, што го прави пријавувањето несигурен процес што ги обесхрабрува жртвите и сведоците.
За време на активностите, Дискусиите за РН се почести со младите луѓе. (56%) отколку со возрасни (44%), што го одразува погрешното верување дека со второто е помалку потребно експлицитно да се зборува за почит и граници.
Податоците за управување со случаи откриваат систем во криза. 23% од испитаниците биле информирани за интерно пријавени инциденти во последните две години, но значителни 33% одговориле со „Не знам“, што укажува на можни празнини во транспарентноста. 31% од учесниците доживеале или биле сведоци на инциденти за време на некоја активност. Помеѓу 38% и 44% од случаите, Овие инциденти се случуваат почесто во меѓународен контекст, што ја нагласува потребата од културно сензитивни алатки за медијација.
Спектарот на насилство е широк. Покрај физичките (25%) и сексуалните (31%) форми, доминираат вербалното насилство (75%), често тривијално и психосоцијалното насилство (44%), суптилно и штетно. Кибер насилството е пријавено во 19% од случаите.
Кризата е очигледна во фазата на известување и одговор. 44% од инцидентите што се доживеани или биле сведоци остануваат непријавени. Главните причини се недовербата во организацијата (38%) и недостатокот на свест дека инцидентот вклучувал насилство (38%), проследено со страв од одмазда (25%) и непознавање на процедурите (19%). Дури и кога се поднесуваат пријави, само 56% од случаите резултираат со одговор, честопати делумен. Во загрижувачки 31% од случаите, не се презема никаква акција. Понатаму, само една третина од инцидентите што се решаваат се предмет на официјална политика.
На прашањето за што би било потребно за подобрување, одговорите беа недвосмислени и конкретни. Приоритетот апсолутно (67%) Тие се појасни, побезбедни и подоверливи процедури за пријавување. Тие го следат барањето за подобра и пообемна задолжителна обука (55%), формалното презентирање на кодекс на однесување на почетокот на секоја активност (49%), а подетална воведна дискусија со учесниците (43%) и назначувањето на посветено лице за контакт за секоја активност (37%). Значајно е што само 12% бараат поголема посветеност на лидерството, што укажува дека Барањето не е за принципиелни декларации, туку за оперативни алатки.
Во светлината на ова, Извештајот нуди корисни сознанија за развој на едноставни и прилагодливи алатки. како образец за политики и протоколи, да се воспостави задолжителна основна обука онлајн, да се дефинира и обучи фигурата на „фокусна точка“ во секој проект, да се создадат стандардни материјали за ефективни воведни сесии и да се зајакне специфичната подготовка за меѓународни контексти, интегрирајќи модули за меѓукултурна медијација и разлики во перцепцијата на границите.
Сакаме да работиме токму на овие аспекти сега, вклучувајќи други организации за да го премостиме јазот помеѓу намерите и практиките преку структурирани, едноставни и конкретни интервенции, како оние што ги посочија оние што одговорија на нашиот прашалник.
Следните чекори што треба да ги преземете заедно
Работиме на организирање, во рамките на нашиот годишен работен план, состанок меѓу организациите заинтересирани за овие прашања, кој ќе се одржи на есен 2026 година. Доколку и вашата организација е заинтересирана, ве молиме контактирајте не преку е-пошта на [заштитена по е-пошта] да добијат информации за следните чекори што треба да ги преземат заедно.
| Прочитајте го целиот извештај на италијански јазик со кликнување тука
|
Прочитајте го целиот извештај на англиски јазик со кликнување тука
|
Оваа иницијатива е дел од годишната работна програма на IGNet мрежа, кофинансирано од Европската Унија. Содржината ги одразува само ставовите на авторите. Ниту Европската комисија, ниту нејзините агенции не се одговорни за содржината или за каква било нејзина употреба.